jueves, 29 de julio de 2010

'A Ecopetrol le ha ido bien en todos los negocios', afirmó Javier Genaro Gutiérrez

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El presidente de la petrolera, asegura que además de los buenos resultados del primer semestre, las expectativas del sector son favorables, gracias a una transformación de la empresa.

Los resultados de la Empresa Colombiana de Petróleos en el primer semestre de este año, coincidieron con el auge de esta actividad en el país.

Utilidades y producción récord, valorización de las acciones, posicionamiento de la marca y consolidación como la empresa número uno de Colombia, hacen parte de las cosas que la empresa tiene para mostrar.

Su presidente, Javier Genaro Gutiérez, habló con PORTAFOLIO sobre la marcha de la empresa.

¿A qué atribuye Ecopetrol los buenos resultados logrados a la fecha?
Es la combinación de varios factores que se dieron con la transformación que vivió la compañía desde que se convirtió en empresa por acciones, sin las ataduras que en materia presupuestal, contractual y de personal tenía antes, al ser 100 por ciento del Estado.

Eso le permitió definir una estrategia ambiciosa. Hace 10 años Ecopetrol invertía cerca de 500 millones de dólares por año y en el 2010 invertirá cerca 7.000 millones de dólares.

La empresa ganó 3,9 billones de pesos en el primer semestre de este año, lo que equivale a un crecimiento de 64,5 por ciento frente a igual periodo del 2009.

¿Cómo les ha ido con los nuevos negocios?
Tenemos resultados positivos por los nuevos negocios, tanto en adquisiciones de empresas (Hocol, Propilco, Ocensa) como por la apertura de nuevos mercados para los crudos y productos refinados (China, India y Nigeria, entre otros).

Los resultados también responden a una buena gestión financiera, con control de costos y con un adecuado manejo del endeudamiento y de los portafolios de inversión. Hay que reconocer que los precios de crudo han beneficiado los ingresos de la empresa, especialmente en el 2008.

¿Liberarse de las funciones de Estado qué ventajas le trajo a la compañía?
Le permitió actuar con mayor libertad y autonomía, sin las restricciones que antes tenía en materia presupuestal, contractual y de personal.

Por ejemplo, antes Ecopetrol no podía, en la práctica, adquirir deuda pues esta afectaba las cuentas nacionales y el déficit fiscal. Hoy sí lo puede hacer porque su contabilidad es independiente; así, en 2009 adquirió un préstamo por 2 billones de pesos con la banca nacional e hizo una emisión de bonos en Estados Unidos por 1.500 millones de dólares.

¿Cuál ha sido la estrategia empresarial?
Ecopetrol ya no es monopolio en los negocios en los que participa, aunque sí tiene una posición mayoritaria en algunos eslabones de la cadena. Hoy la exigencia de la administración es ser eficientes para competir en igualdad de condiciones.

¿Cuáles son las metas?
Producir un millón de barriles por día en el 2015 y producir 1,3 millones de barriles por día en el 2020. Crecer anualmente 12 por ciento, llegar a Estados Unidos, Perú y Brasil, y ser una empresa de energía con negocios en biocombustibles y petroquímica.

¿Cómo asumió la empresa la crisis económica mundial?
El 2009 fue de crecimiento para Ecopetrol. Aprovechamos la caída de los precios internacionales, el menor valor de algunos activos y la incertidumbre para hacer negocios. Compramos Hocol y Propilco, ampliamos la participación en Ocensa, y adquirimos la empresa Savia del Perú.
¿Ecopetrol está preparada para una situación como la de la BP?
El mejor ejemplo es la respuesta dada a más de 1.000 atentados al oleoducto Caño Limón-Coveñas.

Utilidades por $3,9 billones en el primer semestre de este año
Los resultados de Ecopetrol siguen rompiendo récords. La utilidad neta en el primer semestre de este año ascendió a 3,9 billones de pesos, es decir, 64,5 por ciento más que en el mismo periodo del 2009, cuando se ubicó en 2,3 billones.

Entre abril y junio, las ganancias de la compañía crecieron 137 por ciento, al llegar a un monto de 1,8 billones de pesos.

Con los resultados del semestre, la utilidad por acción fue de 96,40 pesos, superior a la alcanzada en la primera mitad del año pasado cuando fue de 58,59 pesos.

Entre enero y junio, la producción del Grupo Empresarial Ecopetrol fue de 589.300 barriles de petróleo por día equivalentes (Kbpde), lo que representó un incremento del 17,1 por ciento en relación con el primer semestre del 2009.

Otro de los factores que impulsó los favorables resultados fue el incremento en el volumen de las ventas externas de crudo, las cuales subieron 44,5 por ciento en el primer semestre del año 2010 al alcanzar los 289,5 Kbped.

En el primer semestre fueron perforados en el país 7 de los 13 pozos exploratorios (A-3) presupuestados para el año. Uno de ellos arrojó presencia de hidrocarburos, otro está en evaluación, y que cinco de ellos resultaron secos.

A nivel internacional se perforaron dos pozos en la costa del golfo de E.U. (Palomino y Saluki) los cuales resultaron secos. Al cierre del segundo trimestre del 2010 Ecopetrol se encontraba perforando el pozo Malbec en Brasil y uno más en Colombia (Oripaya).

Ecopetrol realizó inversiones orgánicas por 1.933 millones de dólares, lo cual representó un incremento del 31 por ciento frente a las inversiones de este tipo realizadas en el mismo periodo del 2009.

Para lograr la estrategia 2011-2020 que busca entre otros objetivos producir 1,3 millones de barriles por día de petróleo equivalente dentro de 10 años, el Grupo Empresarial debe invertir aproximadamente 80.000 millones de dólares.

Españoles construirán planta de etanol de Ecopetrol
El grupo español Isolux Corsán firmó un contrato para la construcción de una planta de etanol de caña de azúcar de 140 millones de dólares para Ecopetrol, que marca la incursión de la compañía en el negocio de los biocombustibles, informaron las firmas.

Isolux Corsán, basada en Madrid, informó que la planta en los Llanos se instalará para la filial de Ecopetrol Bioenergy, y tendrá una capacidad de procesamiento de 2,10 millones de toneladas al año, así como una planta eléctrica de 40 megavatios que usará los residuos de la caña.
"El complejo industrial será construido entre Puerto López y Puerto Gaitán, informó Isolux en un comunicado.

Una portavoz de Ecopetrol confirmó a la agencia de noticias 'Reuters' el acuerdo, que se enmarca en los planes de la compañía de invertir unos 80.000 millones de dólares en su expansión del 2011 al 2020.

Colombia es considerado el segundo mayor productor latinoamericano de biocombustibles, después de Brasil, y tiene normas que estimula el uso de etanol y biodiesel en los vehículos de transporte de pasajeros y carga. El proyecto tendrá gran impacto económico en la zona.
RICARDO SANTAMARÍA Redacción Economía y Negocios

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